EL FLUJO, EL ESPACIO Y LAS RELACIONES DE LAS ACTIVIDADES

RELACIONES DE LAS ACTIVIDADES

Las relaciones entre actividades existen cuando una actividad está relacionada con una o más actividades. Por ejemplo, cuando se tienen varias actividades de envío relacionadas con una sola actividad de pedido, o una actividad de envío que contiene elementos procedentes de dos actividades de pedido.

Las relaciones de las actividades aportan la base para muchas decisiones en el proceso de planificación de plantas. Las primeras relaciones a considerar son:

1. Las relaciones de flujo entre ellas el flujo de materiales, personas, equipos, información y dinero.
2. Las relaciones de control, incluyendo el control de material centralizado comparado con el descentralizado, niveles de automatización entre otros.
3. Las relaciones ambientales, entre ellas consideraciones de seguridad y temperatura, ruido, humedad y polvo.
4. Las relaciones de procesos diferentes como la carga en los pisos, los requerimientos para tratamiento de aguas, procesamiento de químicos y servicios especiales.
5. Las relaciones organizacionales, influidas por el rango de control y las relaciones de emisión de reportes.

Las relaciones de flujo son muy importantes para el planificador de plantas, quien observa el flujo como el movimiento de artículos, materiales, energía, información y/o personas.

SISTEMA DE FLUJO

Departamento de planificación por ubicación fija de materiales

FLUJO DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Circular

Este sistema de flujo es empleado debido a que el/los empleado(s) tienen las actividades en más de dos estaciones de trabajo y estos son colaborados mutuamente.

FLUJO DENTRO DEL DEPARTAMENTO POR PROCESO

Paralelo

PATRÓN DE FLUJO GENERAL

En forma de U

EL FLUJO ENTRE EL DEPARTAMENTO

Flujo dentro de la planta considerando las ubicaciones de entrada y salida 

En la misma ubicación

MEDICIÓN CUALITATICA DEL FLUJO

Los flujos se miden de manera cualitativa con los valores de cercanía de la relación. Es posible registrar los valores junto con las razones de valor de cercanía al emplear la tabla de relaciones.

Para valorar la medición cualitativa de flujo en la tabla de relaciones utilizaremos los siguientes criterios:

Valoración de cercania (parte superior)

VALOR	CERCANIA
A	Absolutamente necesario
E	Muy importante
I	Importante
O	Está bien, una cercanía normal
U	No es importante
X	No es conveniente

Razón detrás del valor de cercanía (parte inferior)

CODIGO	RAZON
1	Frecuencia de uso alta
2	Frecuencia de uso mediana
3	Frecuencia de uso baja
4	Flujo de información alto
5	Flujo de información mediano
6	Flujo de información bajo